Ez így igaz! A különbség abban rejlik, hogy egy képzett és tapasztalt interjúvoló 10-ből egyszer, kétszer nyúl csak mellé, míg „bárki” csak egyszer, kétszer húzza ki a nyerő lapot. Egy interjú komoly munka, ami felkészülést igényel. Az interjú során az kell tudni eldöntenie a vezetőnek, hogy a vele szemben ülő jelölt:

• Motivált-e, hogy csatlakozzon a vállalkozáshoz
• Rendelkezik-e a szükséges képzettséggel és készségekkel
• Képes lesz-e együtt dolgozni a csapat többi tagjával
• Lát-e fejlődési lehetőséget a felkínált munkakörben
• Nincs-e olyan objektív akadály (pl. bejárás távolsága), ami hosszú távon ellehetetleníti az együttműködést

A szakmai tudás megléte és esetleges objektív akadályok viszonylag egyszerűen felmérhetők célzott kérdésekkel, vagy akár egy szakmai teszt segítségével. Dehogy lehet eldönteni egy beszélgetés alapján, hogy a jelölt hogyan működik együtt a kollégáival? Tud-e csapatban dolgozni? Képes-e projecteket vezetni? Képes-e érthetően kommunikálni más területen dolgozókkal? Egyáltalán, mi a fontos ezek közül az adott munkakörben. A személyre szabott Relonwise kiválasztási képzésen választ adunk mindezen kérdésekre, és felkészítjük a kiválasztásban részt vevő kollégákat arra, hogy a valóban jó jelölteket válasszák.