Ha Önnek már van HR csapata, és
- szeretnének bevezetni komplexebb HR folyamatokat és rendszereket is, amelyre a HR-es kollégáknak már nincs kapacitása
- szükségük lenne arra, hogy valaki segítsen megtervezni, bevezetni és működtetni a cég működéshez igazodó hatékonyságnövelő HR rendszereket
- külső szakértők segítségével jobban meg szeretné érteni, hogy mitől lesznek a munkatársai elégedettebbek és produktívabbak
- munkajogi és HR kérdésekben szeretne folyamatos támogatást kapni
Az Ön vállalkozása már befektetett, hogy hatékonyabban tudja menedzselni az emberi erőforrásait. HR-es kollégája minden bizonnyal máris túlságosan elfoglalt a munkatársak mindennapi problémáinak a kezelésével, a szükséges új munkaerő kiválasztásával és felvételével, valamint a munkajog és munkaügyi adminisztráció napi terheivel.
Az a tapasztalatunk, hogy az Önéhez hasonló cégek és az ott dolgozó HR-esek pontosan látják, hogy sok értéket tudnának még hozzáadni a vállalkozás sikerességéhez, csak nincs elég idő, erőforrás vagy éppen tapasztalat.
A Relonwise csapata rugalmasan alkalmazkodik az Önök igényeihez és a cég fejlettségi szintjéhez, azt nyújtjuk, amire éppen a legnagyobb szükségük van és ami a legtöbb értéket adja a cégének. Az együttműködés lehet folyamatos, ez esetben egy személyre szabott havidíjas szolgáltatást ajánlunk, vagy lehet project alapú, amennyiben egy rövidebb/hosszabb távú célt kell elérni.
Néhány példa – a teljesség igénye nélkül - a lehetséges együttműködési területekről:
- teljesítmény értékelési rendszer kidolgozása és bevezetése
- tréning igények felmérése, oktatási struktúra kidolgozása, tréning partnerek kiválasztása és bevonása
- kompetencia rendszerek, karrier utak kialakítása, bevezetése, működtetése
- dolgozói bónusz rendszerek, alkalmazottak érdekeltségi szisztémáinak megteremtése
- dolgozói elégedettség növelése
- HR adminisztráció és operációs feladatok átvétele